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連日來(lái)，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)沈書(shū)記在半年度工作會(huì)議分組討論會(huì)上講話精神，紛紛組織專題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，探討如何在新形勢(shì)下創(chuàng)新思路、強(qiáng)化管理、提升效率，確保企業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。大家紛紛表示，要堅(jiān)定信心、求新求變、勇挑大梁，加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

堅(jiān)定信心 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前鋼鐵行業(yè)“三高三低”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓每一位職工干部都深刻感受到“危”與“機(jī)”并存的時(shí)代特征。

“培育新優(yōu)勢(shì)已經(jīng)迫在眉睫，勢(shì)在必行。” 沙鋼鋼鐵研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們要?jiǎng)?chuàng)新思維和行動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)變化，圍繞高技術(shù)高效益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、全流程工藝優(yōu)化、重大技術(shù)難題攻關(guān)、重點(diǎn)技術(shù)降本攻關(guān)、前瞻性技術(shù)儲(chǔ)備等方面，繼續(xù)發(fā)揮好技術(shù)創(chuàng)新的牽頭引領(lǐng)作用，努力為公司創(chuàng)造更多的效益和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“當(dāng)前，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是鋼廠單打獨(dú)斗可以應(yīng)對(duì)，而是依靠產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體，共同鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng)板。”沙鋼物貿(mào)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將著重圍繞“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”工作，與客戶建立更加深入、緊密的聯(lián)系，既要了解客戶使用情況，更要了解實(shí)際需求，不斷提高產(chǎn)品品牌影響力和產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。

“生產(chǎn)過(guò)程是企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)，我們作為牽頭部門深感責(zé)任重大。”生產(chǎn)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，圍繞下好生產(chǎn)組織這盤棋，我們要主動(dòng)作為、從嚴(yán)管控，時(shí)時(shí)刻刻把效益生產(chǎn)落到實(shí)處。

主動(dòng)改革  求新求變

 “不主動(dòng)改革自己，將來(lái)就是被改革的對(duì)象。” “改革之聲”猶如一聲驚雷，震醒了沉睡的傳統(tǒng)觀念。

 “榮譽(yù)屬于過(guò)往，躺平?jīng)]有出路；時(shí)代拋棄你，連招呼也不會(huì)打。” 煉鐵廠相關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō)，“不管多難，我們一定要把高爐的成本降下來(lái)，結(jié)合高爐實(shí)際，大膽創(chuàng)新思維，打造‘行業(yè)標(biāo)桿、鋼企典范’，這是我們的奮斗目標(biāo)，也是我們?nèi)w干部的使命所在。”

 “這是一次入腦入心的思想啟迪，更是自我審視、積極查找與先進(jìn)產(chǎn)線差距的過(guò)程。”超薄帶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)本次反思總結(jié)與集體討論，我們歸納提煉出一系列可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們將充分運(yùn)用這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入優(yōu)化產(chǎn)線產(chǎn)出，針對(duì)性做好不同規(guī)格、不同性能產(chǎn)品的調(diào)試和穩(wěn)定擴(kuò)量，用實(shí)際行動(dòng)真正把集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

電爐煉鋼廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要實(shí)現(xiàn)盈利，關(guān)鍵是要降低生產(chǎn)成本。我們將站在公司全局角度，堅(jiān)持以效益為中心組織生產(chǎn)，在鋼鐵料成本、電耗和可比電價(jià)、合金等方面創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)  勇挑大梁

履職盡責(zé)，是每一位干部員工的本分。

“通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了肩上的重?fù)?dān)。我們要主動(dòng)挑大梁、擔(dān)責(zé)任，以優(yōu)異成績(jī)向建廠50周年獻(xiàn)禮！”總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人激動(dòng)地說(shuō)。

焦化廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們將本次專題學(xué)習(xí)中所有中層干部排查出的問(wèn)題和相關(guān)措施匯總、整理，對(duì)有明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題形成任務(wù)跟蹤表，車間、分廠兩級(jí)全面抓跟蹤、督促，形成“一級(jí)抓著一級(jí)干”的氛圍，為完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

“我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立‘暴露問(wèn)題只講主觀、不找客觀’的工作作風(fēng)。” 棒線廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該廠建立了“督查小組”，每月開(kāi)展執(zhí)行力、履職考評(píng)，并對(duì)各類發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦，進(jìn)一步督促各類問(wèn)題得到有效閉環(huán)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。

 “作為領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于正視問(wèn)題的存在，按照事前、事中、事后全流程閉環(huán)式管理的標(biāo)準(zhǔn)攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。”

 “以主人翁的精神帶頭開(kāi)展工作，將分內(nèi)的事做到極致，將所有員工擰成一股繩，共同為公司發(fā)展提供動(dòng)力。”

“以身作則，率先垂范，解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題，做出一項(xiàng)項(xiàng)改進(jìn)，為沙鋼建立新優(yōu)勢(shì)聚沙成塔，添磚加瓦。”

……

勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為；深化改革，破冰前行。從高層到基層，從部門到一線，全體沙鋼人正以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)，在加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、建設(shè)百年沙鋼的康莊大道奮力奔跑！